In vol potentieel

• Is betrouwbaar in de levering van nauwkeurig en hoogwaardig werk door middel van snelle en logische analyse
• Gaat ervan uit dat we allemaal gelijkwaardig zijn als mensen en behandelt iedereen met waardigheid en respect
• Kan rolmodel zijn door zich kwetsbaar op te stellen, daarmee veiligheid en verbinding voor anderen creërend.
• Is stabiel, gefocust en gedisciplineerd met een drive om te presteren
• Heeft een diep bewustzijn, voelt zich verbonden met een algemeen besef van wat juist is
• Druk zichzelf uit door perfectie, kunst en schoonheid, met de precisie van een wetenschapper

Uitdagingen persoonlijk leiderschap

• Kan in detail en perfectie verdwalen en daardoor moeite hebben om de taak te beëindigen
• Wil waardering en respect en kan zich snel beledigd voelen bij vermeend gebrek hieraan
• Wil controle hebben, is gehecht aan specifieke resultaten en houdt niet van verrassingen
• Angst voor falen, fouten maken en het nemen van risico's, waardoor het uiteindelijke resultaat klein kan blijven of leidt tot onderprestatie.
• Kan veroordelend zijn en gereserveerd of teruggetrokken lijken
• Kan zo druk zijn dat hij/zij op een persoonlijk niveau de connectie over het hoofd ziet

In vol potentieel

• Ontwikkelt gemakkelijk en snel één-op-één verbindingen, vindt altijd iets gemeenschappelijks.
• Is geïnteresseerd in en goed belezen over een breed scala aan onderwerpen.
• Reageert met spontaniteit en empathie op anderen en genereert positiviteit en gelach.
• Kent de juiste mensen en trekt deze van nature aan, maakt gebruik van relaties om het gemeenschappelijke doel te ondersteunen.
• Kan positief en stabiel blijven, snel schakelen en zichzelf isoleren van onrust en ongemak.
• Is in staat bij spanningen op het juiste moment verlichting te brengen door positiviteit en humor.

Uitdagingen persoonlijk leiderschap

• Kan worstelen met diepgaande details en lange vergaderingen of gesprekken.
• Vindt het lastig diepe emoties te ervaren - vooral als ze moeilijk zijn - blijft liever aan de oppervlakte en houdt het licht.
• Kan moeite hebben met vertragen, alleen zijn, of gewoon 'zijn'.
• Voorliefde om centraal te staan en aardig gevonden te worden, kan jaloers zijn als hij/zij niet genoeg aandacht krijgt.
• Trots staat het mogelijk niet toe om emotionele pijn toe te geven (die zij als zwakheid ervaren).
• Moet mogelijk een manier vinden om mensen die meer van hem of haar willen, voorzichtig teleur te leren stellen.
• Kan zich concentreren op het behangen van anderen en het verkrijgen van goedkeuring, in plaats van het erkennen van eigen pijn.

In vol potentieel

• Heeft een sterk gevoel voor momenten van transformatie, is in staat om verlangen en inspiratie te genereren en mensen voor te bereiden op verandering.
• Uitstekende communicators en motivatoren, die dingen op een boeiende manier presenteren.
• Blaast een project nieuw leven in ten diensten van een doel waarin ze geloven.
• Maakt een nauwkeurige inschatting van waar de groep is en sluit daarbij aan.
• Inspireert het vertrouwen in de groep door de leden echt te zien en hen te stimuleren aan boord te komen.
• Kan diep in mensen kijken en hen levendig en opgewekt laten voelen over zichzelf.
• Zal dingen initiëren die nog nooit eerder zijn gedaan.

Uitdagingen persoonlijk leiderschap

• Sterke drijfveer om uit te blinken, gefocust op prestaties, verwezenlijking en erkenning.
• De persoonlijke missie om het project tot een succes te maken kan zo intens zijn, dat hij of zij het individu over het hoofd ziet en mensen zich gegijzeld of verstikt gaan voelen.
• Hun diepgaande inzicht in mensen creëert een verplichting om de impact van hun acties zorgvuldig te beoordelen, aangezien het een kleine stap is naar manipulatie.
• Floreren als anderen in actie zijn en kunnen daarmee ook zuurstof uit een groep halen ten behoeve van eigen gewin.
• Kan gemakkelijk door iets kleins uit balans worden gebracht waardoor overmoed kan veranderen in onzekerheid.
• Kan zich zorgen maken over imago, persoonlijke status en prestige.

In vol potentieel

• Creëert van nature een sfeer van kalme geruststelling, een rustige ruimte voor zelfreflectie
• Zijn in staan om processen te ontwerpen, te structureren en te creëren.
• Opereren als de ruggengraat van het systeem: valideren, geven antwoorden en leveren functionele- of technische support.
• Zijn neutraal en niet-veroordelend, zodat mensen zich geaccepteerd voelen en kunnen groeien in zelfvertrouwen.
• Zijn zelfbewust, vanuit een innerlijk weten.
• Zal kalmte brengen in een crisis, of wanneer mensen zich boos of ongemakkelijk voelen.

Uitdagingen persoonlijk leiderschap

• Kan moeite hebben om gehoord, begrepen of gewaardeerd te worden - zijn vaak introvert of stil.
• Vindt het misschien moeilijk om samen te werken of compromissen te sluiten, omdat ze zo duidelijk zijn over hun eigen opvattingen.
• Hebben de neiging om op zichzelf gericht te zijn en minder geïnteresseerd in het ondersteunen van de behoeften van anderen.
• Hun natuurlijke voorkeur is om alleen te zijn en ze moeten zich soms inspannen om contact te maken met anderen; kunnen zich ook alleen voelen wanneer ze daadwerkelijk verbinding willen.
• Heeft weinig gevoel voor urgentie of deadlines omdat de primaire focus op het hier en nu is.

In vol potentieel

• Verkent met eindeloze nieuwsgierigheid alles wat relevant en belangrijk is, houdt van ontdekken.
• Observeert aandachtig en met inzicht.
• Verzamelt alle informatie en verdiept voortdurend eigen kennis en begrip.
• Zorgt ervoor dat dingen bekend worden, gecontroleerd en correct zijn en zullen werken.
• Hebben een neutraliteit en een op feiten gebaseerde benadering die zeer nuttig is bij het bemiddelen of oplossen van verschillen.
• Wil het beste, zoekt accreditatie om kwaliteit en waarde te waarborgen.
• Kan het grote geheel zien en kan het vertalen om duidelijkheid en begrip voor anderen te creëren.

Uitdagingen persoonlijk leiderschap

• Willen eindeloos verkennen en zijn daar soms niet in te stoppen.
• Kunnen in details verdwalen door steeds weer een nieuwe vraag te stellen.
• Kunnen alles vertragen of een bottleneck worden omdat hun voorkeurswijze langzaam, stabiel en grondig is.
• Zijn zo geïnteresseerd in concepten en ideeën dat ze individuen uit het oog kunnen verliezen.
• Voelen zich nooit helemaal klaar om te implementeren, want er is altijd nog een ding om te onderzoeken of een vraag te beantwoorden.

In vol potentieel

• Kijkt vanuit het perspectief van loyaliteit en bescherming van het collectief naar de horizon/toekomst, leest signalen en verbindt de punten die voor anderen geen verbinding hebben.
• Weet wat op dit moment niet bekend kan zijn.
• Voelt de energie van alles en iedereen de hele tijd.
• Ziet helder het pad voorwaarts, in het moment, vanuit het hart.
• Creëert een dynamiek die mensen in nieuwe richtingen of het onbekende brengt.
• Kan in een fractie van een seconde handelen en andere een gevoel van urgentie geven om snel te handelen.

Uitdagingen persoonlijk leiderschap

• Kunnen last hebben van een gevoel van overweldiging door constante sensorische input.
• Moeten zich terugtrekken uit de energie en dynamiek van de wereld om verlichting en rust te krijgen.
• Kunnen zich ongerust of angstig voelen en kunnen overdreven reageren of te snel ingrijpen.
• Kunnen het opgeven of zelfs niet proberen om dingen uit te leggen, omdat ze woorden of logica missen.
• Kunnen mensen alarmeren of boos maken met hun gevoel van urgentie en hebben soms onvoldoende gevoel voor timing.
• Kunnen zich gemakkelijk gefrustreerd of boos voelen omdat anderen zich niet bewust zijn van dingen die voor hen zo voor de hand lijken te liggen.

In vol potentieel

• Is nieuwsgierig, open, snel met ideeën en zal actief en met groot enthousiasme en positiviteit naar mogelijkheden zoeken.
• Is creatief, spontaan, veelzijdig en flexibel - ziet dingen in beelden - en kan dingen leuk en interessant maken voor mensen.
• Is multi getalenteerd en wendbaar, kan veel dingen goed, kan snel schakelen, veel ballen in de lucht houden en veel bereiken.
• Kan scherp observeren en mensen op praktisch niveau lezen, mogelijkheden voor hen zien die zij zelf niet zien.
• Kan het oude loslaten en het nieuwe omarmen vanuit een verandering die hij of zij zelf initieert, anderen helpend om datzelfde te doen.

Uitdagingen persoonlijk leiderschap

• Kunnen in de 'overdrive' gaan en overweldigd of gestrest raken door alle ideeën en mogelijkheden.
• Gevoelig voor verslavende activiteiten om af te kunnen schakelen en te ontspannen, omdat er zoveel activiteit in het hoofd gaande is.
• Kunnen versnipperd of verveeld raken, hebben afwisseling nodig en kunnen daardoor moeite hebben om focus te houden of dingen af te maken.
• Kunnen moeite hebben om te vertragen om in contact te zijn met hun lichaam en innerlijk kompas vanwege zoveel mentale activiteit en uiterlijke focus.
• Kunnen het gevoel hebben dat ze niet kunnen vinden wat ze echt willen in het leven, terwijl ze alles proberen; kunnen dan uiteindelijk gewoon genoegen nemen met iets, om maar het gevoel te kunnen hebben dat ze het hebben gevonden.

In vol potentieel

• Is actiegericht, neemt graag het voortouw, voert uit en genereert resultaten.
• Is sterk, zelfverzekerd, capabel en kan veel bereiken door uithoundingsvermogen, kracht en focus.
• Geniet van een uitdaging, is vindingrijk en zelfstartend, neemt het initiatief en laat dingen gebeuren.
• Is zeer snel en onbevreeds in reactie op gevaar of crisis en beschermt anderen en zichzelf.
• Zal anderen stimuleren en verdedigen door vertrouwen, positiviteit en duidelijkheid in delegeren.
• Is een natuurlijk leider, met een fysieke en energetische aanwezigheid waardoor anderen hem of haar vertrouwen of volgen.
• Is onafhankelijk en bereid om alleen te staan en laat zich niet snel door de mening van anderen beheersen.

Uitdagingen persoonlijk leiderschap

• Genieten ervan om in actie te zijn en kunnen de echte doelen uit het oog verliezen of veranderingen niet opmerken.
• Zo hardwerkend en energiek, kunnen daardoor te veel aannemen en uitgeput of versnipperd raken.
• Kunnen verrast worden door een koerswijziging en houden er niet van om te vertragen om van richting te veranderen.
• Zijn zeer onafhankelijk en kunnen zo gemotiveerd en druk zijn met hun agenda dat ze vergeten af te stemmen of ze nog op één lijn zitten met het doel van het collectief.
• Kunnen moeite hebben om te vertragen, om te 'zijn' en vergeten om voor zichzelf te zorgen.
• Kunnen erg krachtig, assertief of eigenzinnig worden door de neiging om de leiding te nemen en resultaat te willen boeken.

In vol potentieel

• Stemt sterk af op de sfeer en handelt met stille kracht om de groep bij elkaar te houden.
• Weet hoe je 'aan de achterkant' het collectief moet leiden en geeft iedereen erkenning en waardering.
• Zal niet aarzelen om 'als een schaapshond in de kuiten te bijten' of anderszins in te grijpen ten dienste van het collectieve doel.
• Kan gemakkelijk het standpunt van anderen zien en is een goede bemiddelaar, onderhandelaar en adviseur.
• Omarmt diversiteit en zorgt ervoor dat alle talenten van de groep worden benut, alle stemmen worden gehoord en niemand wordt achtergelaten.
• Is ontvankelijk, accepterend en op zijn of haar gemak en kan anderen helpen zich op hun gemak te voelen.

Uitdagingen persoonlijk leiderschap

• Angst voor conflicten of disharmonie kunnen ertoe leiden dat ze zich terugtrekken of proberen tegemoet te komen om confrontatie, correctie of noodzakelijke interventie te vermijden.
• Kunnen moeite hebben met het nemen van beslissingen, omdat ze de neiging hebben de eigen richting uit meningen van de groep te halen of het lastig vinden om partij te kiezen.
• Willen gezellig en verzoenend zijn, dat kan maken dat ze zichzelf wegcijferen, binnen de groep verdwijnen of vergeten zichzelf in de actie op te nemen.
• Kunnen passief worden, niet meer reageren of uitstelgedrag vertonen om verandering of druk te vermijden.
• Kunnen problemen accepteren of bagatelliseren om de dingen te houden zoals ze zijn om de vrede te bewaren.

In vol potentieel

Uitdagingen persoonlijk leiderschap